Bestandsaufnahme der Kompetenzen

Der Begriff Kompetenz ist ziemlich generisch und in Bezug auf das menschliche Verhalten und Psychologie. Competency wird oft als eine Qualität des Seins ausreichend qualifiziertes, intellektuell in der Lage und emotional stabil definiert. Das Konzept der Kompetenz wird grundsätzlich verwendet, um die Fähigkeit der Lage zu definieren. Competency Mapping ist ein psychologischer Test, der das menschliche Ressource-Management-Abteilung, die Kompetenz oder Kompetenz eines Mitarbeiters oder einer potenziellen Mitarbeiter testen können. Es ist zu beachten, dass Kompetenz des Mitarbeiters Qualität (es) und nicht die Quantität (Messung der Leistung) gemessen werden. Zum Beispiel, während die Zuordnung einer Person Kompetenz die Frage "wann und wo" kommt ins Bild und nicht "wie viel". So ist eines Mitarbeiters Fähigkeit, in einem bestimmten Gebiet führen anstelle der Messung, "wie viel wird er ausführen 'gemessen. Die meisten Unternehmen verwenden einfache Multiple-Choice-Fragen-Test, um eine Person die Kompetenz zu untersuchen.

Arya Chanakya, ein bekannter königlichen Berater und Premierminister von vedischen Indien, schrieb ein berühmtes Buch als Arthashastra, das ist wahrscheinlich das erste Buch über Kompetenz-Mapping bekannt. Das Buch enthält Kompetenz-Mapping-Modelle, die These und Theorien der menschlichen Begabung, Intelligenzquotient, emotionalen Quotienten und im Allgemeinen alles, was das menschliche Verhalten in Bezug auf Arbeit, Logik und Emotionen verknüpft ist. Dieses Buch ist eine hervorragende Führung und Management-Buch und ist mehr als 3000 Jahre alt.

Was ist Kompetenz-Mapping

Competency Mapping ist ein Prozess, mit Hilfe von denen der Arbeitgeber oder das Human Resource Team entscheidet, dass dort, wo wäre eine bestimmte Person am besten funktionieren, nach seiner Eignung und Temperament. Es gibt verschiedene Faktoren, die während eines Kompetenz Zuordnungsprozess berücksichtigt werden. Es gibt auch einige einfache Prozesse, die von Experten auf dem Gebiet der klinischen Psychologie gemacht worden sind. Einige wichtige Eigenschaften einer Person Kompetenz sind unten erarbeitet.

* Verfassung: Jede Person, die Persönlichkeit auf einer bestimmten Verfassung. Einige Aspekte über die Arbeit, wie die Fähigkeit einer Person, um als Teammitglied oder Teamleiter oder sogar sein Temperament zu arbeiten individuell arbeiten, sind durch diese Verfassung betroffen.

* Traits: Traits können physikalische und auch Verhaltensänderungen. Die Züge sind in der Regel mit der Verfassung stehen. Die Kenntnis der Eigenschaften einer Person ist absolut wichtig wie die Management-Verhalten mit jeder Person unterscheidet.

* Self Concept: Jeder Mensch hat eine Interpretation über sich selbst und einigen selbsternannten Ideale. Das Management trägt im Hinterkopf diese einfachen Idealen, auch bei Tag-zu-Tag der Arbeit, aufgrund der Tatsache, dass, wenn diese Ideale respektiert werden die Mitarbeiter glücklich zu bleiben und produktiv tendiert.

* Fähigkeiten und Kenntnisse: Jeder Mitarbeiter hat andere Fähigkeiten und Kenntnisse. Competency Mapping hilft dem Unternehmen, um mehr über die Person, die Fähigkeiten und Kenntnisse zu kennen. Es ist zu beachten, dass auch eine einfache kraft Geduld als Fähigkeit von den Personalberatern behandelt werden.

Mehrere Unternehmen haben begonnen, mit Kompetenz-Mapping-Tools, um mehr über ihre zukünftigen Mitarbeiter oder sogar aktuelle Mitarbeiter wissen. Im Durchschnitt würde ein Kompetenzmodell Mapping-Test auf einen Mitarbeiter zeigen Fähigkeiten und Kenntnisse der Person, seine Fähigkeit, mit anderen Menschen, seine Konstitution, sein Engagement und schließlich seine Bereitschaft zu arbeiten arbeiten.

Eine Bestandsaufnahme der Kompetenzen Präsentation zeigt alle Aspekte der Persönlichkeit eines Menschen. Der gesamte Prozess des Kompetenzmanagements letztlich hilft das Unternehmen in eine bessere Personal-Management und eine gute Kommunikation am Arbeitsplatz. Kompetenzmanagement wird daher oft als ein unverzichtbares Tool sein.
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